Guillaume GIRON

Accélérateur du changement managérial, Guillaume Giron est diplômé d’un Master 2 Gestion PME à l’Institut Supérieur du Commerce de Paris. Après avoir consacré la première partie de sa carrière à la direction d’entreprises et à la gestion de projets en milieu commercial et industriel, il aide depuis 2019 les dirigeants à valoriser leurs collaborateurs, à mobiliser leur gouvernance et à déployer de nouveaux outils. Passionné de pédagogie, il enseigne également en Bachelor et à l’université, notamment en compétences relationnelles.

Diplômé de l’Institut Supérieur du Commerce à Paris en 1996, Guillaume GIRON est le président de Authentis Donner du Sens. Il débute sa carrière comme professeur de mathématiques en Côte d’Ivoire puis comme Directeur Adjoint d’une filiale du Groupe Lafarge Holcim où il participe à la gestion opérationnelle de la structure et pilote les programmes de transformation commerciale et organisationnelle. Après 2 ans chez Saint-Gobain Placoplatre en tant que responsable d’un centre d’appels en charge de gérer les flux de commandes du devis jusqu’à la livraison, il dirige ensuite pendant plus de 7 ans la filiale Nord-Ouest du leader français de la signalisation routière Signaux Girod avec une totale autonomie sur les fonctions régaliennes de l’entreprise. Il rejoint en 2013 Saint-Gobain pour diriger 4 établissements commerciaux et industriels spécialisés en transformation de vitrages pour le bâtiment. Fort de son expertise opérationnelle il participe à la transformation commerciale du réseau national de Saint-Gobain Vitrages notamment par le déploiement d’une plateforme digitale. En 2019 il fonde Authentis, un cabinet de conseil dédié à l’accompagnement des dirigeants sur les thèmes de la valorisation des talents et de l’identification de la mission de leurs entreprises. Il intervient également en bachelor et à l’université sur les thèmes de la conduite de projet et du développement des compétences relationnelles.

Clarence MICHEL

Expert en stratégie d’image et d’identité, Clarence Michel est diplômé d’un Master 2 en Marketing International à l’Institut Supérieur du Commerce à Paris. Après avoir débuté sa carrière en agence à Paris, il va déployer des stratégies de communication pour un grand groupe du BTP au Royaume-Uni, impliqué dans des grands projets d’infrastructure (transports, eau, énergie…). Rentré en France en 2020, il se consacre désormais à accompagner PME et ETI autour des problématiques de raison d’être et d’identité profonde.

 

 

Clarence Michel est le fondateur de 3-COM et de l’émission Purpose Info. Il débute sa carrière au sein de l’agence conseil Wellcom à Paris, avec la conception pour Thierry Wellhoff des premiers indicateurs des valeurs™ d’entreprise en 2003 et 2004. Diplômé de l’Institut Supérieur du Commerce à Paris en 2005, après un semestre d’études à l’Université de Westminster à Londres, il créé ensuite le département Marketing et Communication de VINCI Construction Grands Projets en Grande-Bretagne. Au cours de ses 13 années au sein du groupe VINCI, il contribuera à quelques réalisations clés : organisation de plusieurs éditions du Prix de l’Innovation VINCI UK; Co-création de l’antenne Britannique de la Fondation d’entreprise VINCI pour la Cité UK; Enquêtes auprès du personnel, des clients, des partenaires et des fournisseurs (dans la perspective d’une labellisation de l’entité Britannique); Visites de presse sur les principaux chantiers Européens du groupe VINCI, avec un axe sur les innovations techniques, technologiques et environnementales; Nombreuses campagnes de communication (online et offline), intégrant les valeurs du développement durable… Début 2020, il fonde 3-COM, un cabinet de conseil en stratégie spécialisé dans l’identification et le déploiement des éléments structurants de l’identité d’une entreprise : raison d’être, valeurs, vision… Quelques mois plus tard, il créé Purpose Info, le rendez-vous de la raison d’être, une émission et un podcast consacrés à ce thème.

Laura NOVITA

Vos interlocuteurs ne vous écoutent pas vraiment, vous pensez manquer de leadership ? Vous n’aimez pas animer une réunion ? Vous avez l’impression de porter un déguisement au travail ? Ces questionnements et inconforts sont rencontrés par beaucoup de professionnels. Experte de l’accompagnement individuel et passionnée par les relations humaines, Laura Novita intervient auprès des dirigeants et managers pour travailler leur leadership, les aider à améliorer leur confiance en eux et ainsi leur permettre de créer un environnement de travail propice à la mobilisation de leurs collaborateurs pour contribuer à l’amélioration des performances de leur équipe.

Diplômée d’un master QSE en 2009, Laura Novita débute sa carrière au sein du groupe Faurecia, un des leaders de l’industrie automobile. Après une mission auprès de la directrice HSE monde d’une filiale de l’entreprise, elle part aux USA et poursuit sa mission auprès du responsable HSE division Etats-Unis et Mexique. Son rôle est de former les collaborateurs, auditer les sites et apporter une aide aux sites de production pour la mise en place des règles du groupe. En 2013, elle rentre en France et devient manager de l’équipe HSE de la division acoustique des sites Français, luxembourgeois et Anglais. Sous la direction du directeur des opérations de la division, Laura recrute, forme et coach les responsables HSE sites. Forgée par toutes ces rencontres et expériences humaines, elle se rend compte que la clef du succès en entreprise est l’élément qui fait le lien entre chaque service, chaque individu = la communication interpersonnelle.
Passionnée par les relations humaines et animée par l’envie d’aider les professionnels, en 2017 elle décide de devenir coach pour les managers et dirigeants. Elle souhaite les aider à prendre conscience de leur style de management et de son impact sur leurs collaborateurs. En 2018, elle passe donc le certificat professionnel de Consultante en communication par la valorisation de l’image RNCP de niveau II et crée cette même année un programme d’accompagnement en 3 axes :  image professionnelle, prise de parole en public et management dans le but d’accroitre le leadership des personnes qu’elle accompagne.  Sa ligne de conduite : Pour libérer votre potentiel, osez être vous !